值得说明的，有些东西一定要留在家里，外部公司只能了解你的项目计划，在公司保持敏锐的搜索头脑是势在必行的，你需要一名能够深层次理解你业务的SEO人员!

　　那么，什么内容可以外包出去?

　　内容编辑：产品描述、站内新闻、行业百科知识、微博、新媒体平台内容更新等。

　　社交媒体推广：SEO建站初期，社交媒体推广对于SEO获取第一批链接与粉丝，还是有蛮大意义的。

　　创意图片设计：这里就不讲美工了，创意图片的设计人员还是要有一定基础的，她为你产品、投放广告提供图片。

　　外部链接建设：多元化的外部链接建设还是相对浪费时间的，如果可以找到更好的工作室来做，也是也个不错的选择。

　　转化率优化：对于初创企业如果资金充裕可以考虑。

　　而对于付费搜索这一块，如果你不是专家，寻求帮助是首选，如果你能找到更好的人才，那么尽量把他留在身边。

　　以下是几点建议，确保你在SEO外包项目能够顺利进行：

　　1、坚持自己的专业

　　不是每个搜索营销人员都是任何事情的专家，有太多的事情要去融合，你可能是一个外链高手、内容创意总监、亦或是对数理网站结构有独到的见解，或是社交媒体的天才，当你面对雇佣公司的时候，你需要明确的是，他们并不可能替代做任何事情，如果恰巧在你专业的领域有冲突，那么坚持你自己的想法，并试图让对方进行改正。

　　这并不影响第三方公司制定的整体搜索计划，而是做出更加完善的计划，当然保持有策略的沟通是其中很重要的环节。

　　2、制定好预算和考核指标

　　当你确定好你的目标任务的时候，你一定很清楚，实现这个目标，预期打算的投入是多少，当你在和第三方公司沟通的时候，一定要确定好多少的预算，达到什么效果，并且制定违约规则，如果对方含糊其辞，那么可以肯定对于你的项目，他没有太深刻的经验。

　　下面以内容建设外包为例：

　　如果你一个月可以写出100篇原创文章，而月工资在4000左右，同比的话，你需要找出每篇文章平均价格在40元左右的团队，当然按照现在的市场，以这个价格去做高质量内容，还是比较难保证质量与原创性的，所以为了保证产出与质量，你需要花费额外的费用。

　　为什么讲这一点，是因为很多中小企业主经常采用类似的对比心理，当然这里你需要尽量克服。

　　3、监测绩效指标，控制预期

　　为了确保SEO项目能够如期顺利完成，你需要和第三方公司商讨每个阶段的绩效指标考核，并且明确采用什么检测方法，值得一提的是，一定要预留处理突发事件的时间，没有人可以保证项目永远都可以顺利执行，这样你会严格的控制你的预算与时间成本。

　　下面以外包链接建设为例：

　　坦率来讲链接建设看似是一个简单的事情，你会认为衡量链接总数很容易，但往往这种策略很不专业，我们需要考量的是链接总数，域的数量，所带来的流量：直接访问+自然搜索的流量，以及对关键词排名的影响。

　　4、问题

　　问题是一任何事物最好的老师，在时间允许的条件下，你可以经常问你的项目负责人一些问题，从而了解近期的一些状况，比如：他们是如何建设链接的，这样你才会了解链接的稳定性，当然你需要适度的掌握这个度，过多的问题，必然增加时间成本，如果可以的话，你可以从第三方公司获取对方公司的进度表。

　　5、突发事件

　　当然如果你的项目遇到突发事件，不要害怕，停止链接建设一段时间并不能把你的站点怎么样，寻找新的搜索引擎优化策略也不会严重伤害你的排名，至于谁在为你的博客制造内容，也不是性命攸关的大事。

　　你需要发展新的合作伙伴，并共同商讨接下来的策略，如果和之前背道而驰，那么选择信任是你最好的决定。

　　如果你得不到一个很好的反馈，甚至比原来的服务商状态更差，有的时候选择回头，也不是什么尴尬的事，这个世界其实很奇妙。

　　6、项目中止策略

　　在建立合同之初，你需要明确好你对所有使用账户的权限，从而保证双方关系结束或者中止的时候，你有权拿到所有投入的资源，特别是链接建设与社交媒体推广的账户，他会对你的品牌产生严重的影响。