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大型协同办公源码 OA+HR+CRM综合办公管理系统源码
  • 2020-10-22
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大型协同办公源码 OA+HR+CRM综合办公管理系统源码


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编号:BN00614

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开发环境为Visual Studio 2010,数据库为SQL Server 2008


登录用户:super   super888


系统简介:

    本系统是强大构建系统,为同远OA办公系统+同远HR人力资源管理系统+同远CRM客户关系管理系统集合而成,人员可以单点登入多个系统完成自己的作业,超方便实用。全套源代码提供,不封装任何一句代码。


OA部分:

个人办公:内部邮件、Internet邮件、短信息、手机短信、公告通知、新闻、投票、个人考勤、日程安排、工作日志、工作汇报、通讯录、个人文件柜、控制面板

工作流:印章管理、表单定义 、工作流管理(支持复制,WEB印章等强化应用)、新建工作、待办工作、工作查询、工作监控、归档工作、委托设置

综合行政:公告通知管理、新闻管理、物品管理、固定资产管理、图书管理、会议管理、车辆管理、组织机构信息

信息交流:内部消息、内部邮件、外部邮件、内部讨论区、互动聊天、网络硬盘、投票管理、文件传阅 、手机短信管理

人力资源管理:人事档案、考勤批示、考勤统计、薪资管理、培训记录 、奖惩记录、基础设置

销售管理:客户管理、客户忠诚度管理、产品信息、销售管理、供应商管理、统计分析、基础数据设置

项目管理:项目创建、项目浏览、项目公告、项目进度、项目资源、项目预算、任务计划、项目外包、项目利润、费用报销、报销管理、数据字典

档案管理:卷库管理、案卷管理、文件管理 、案卷借阅(案卷借阅,借阅审批)、档案统计 (借阅统计,案卷统计) 、档案销毁

知识管理:知识大类、知识小类、我的知识、知识排行、知识地图、知识检索、知识互动、知识审批、知识管理员

附件管理:万年历 、世界时间 、常用网址浏览、邮编区号、日常查询

系统管理:印章管理、红头文件管理、用户管理 、角色管理 、部门管理、职位管理、附件类型、系统日志、手机短信管理组织机构设置:包含单位管理、部门管理、用户管理、角色与权限管理

其他:工作台设置,在线人员(组织结构模式),全部人员(组织结构模式)


HR人力资源部分

机构管理:分级树形管理模式,部门编制数,岗位编制数等

招聘管理:需求征集(工作流),招聘计划(工作流),招聘初选(登记),招聘面试(登记),人员录用,人才储备, 基础数据设置

人事资料:

1.人事档案:人事管理(基本信息,个人简历,学习经历,工作经历,社会关系,职称评定,执业资格) 查看明细包括(基本信息,个人简历,学习经历,工作经历,社会关系,职称评定,执业资格,证照资料,合同信息,保险记录,调动情况,奖惩情况,培训课程,培训考勤,考核记录),导入数据,生日查询,人事统计分析,部门编制分析。 群发手机短信

2.合同管理:合同信息管理,合同变更,合同续签,员工转正,合同信息报表

3.人事调动:员工调动,员工离职,员工复职,人员流动分析,离职人员分析

4.员工奖惩:奖惩管理,奖惩分析,奖惩报表。

5.证照管理:证照管理,证照分析

6.职称评定:职称管理,职称分析

7.基础数据设置

培训管理:培训计划,培训考勤,培训机构,培训课件,培训费用,培训绩效,培训协议,基础数据设置

考勤管理:考勤记录采集(采集进考勤记录),考勤记录,出勤管理,休假管理,加班管理,统计查询报表

绩效考核:考核类型,考核期间,考核等级,考核信息,考核查询,考核报表,考核统计分析

薪资福利:个人所得税 ,社会保险,计件工资,计时工资.,提成工资,工资计算,工资帐套管理,工资统计分析

企业文化:单位企业介绍,单位信息发布,劳动法规及政策, 基础数据设置

系统管理:用户管理,角色管理,附件类型,系统日志,数据备份还原,备份还原设置

系统提醒:系统提醒:正式合同到期,试用合同到期,保险到期,员工生日,证照到期,职称申报,招聘计划开始,需求计划开始,培训计划开始。

系统管理


CRM客户关系管理部分

客户管理:检测客户、我的客户、共享客户、客户联系人、客户关怀、工作报告、我的客户、回收站 

客户监控:允许监控的客户、客户联系人、客户关怀、工作报告浏览、 客户转移 

客户跟踪:待办事宜、交往记录、销售机会、报价记录、竞争对手、销售费用 

客户跟踪监控:待办事宜、交往记录、销售机会、报价记录、竞争对手、销售费用

合同定单:合同/订单、交付计划 、交付记录 、回款计划 、回款记录 、开票记录 、销售出库 

合同/订单监控:合同/订单、交付计划 、交付记录 、回款计划 、回款记录 、开票记录 、销售出库

客户服务:客服控制台 、QA库管理 、投诉处理 、客服记录 、客服数据显示方案

采购管理:采购订单 、交付计划 、交付记录 、付款计划 、付款记录 、付款发票 、采购入库

采购监控:采购订单 、交付计划 、交付记录 、付款计划 、付款记录 、付款发票 、采购入库

库存管理:库存列表   入库单 :采购入库、直接入库 ;  出库单 :销售出库、直接出库库存盘点、库间调拨、报损单、报溢单、仓库设置、库存初始化/清空/清零、库存流水账

市场管理:市场活动 、广告发布 、印刷品管理  印刷品管理 :印刷品领用  礼品管理 :礼品管理 、礼品领用

供应商:供应商管理 、联系人管理

财务管理:应收款 、应付款 、已收款 、已付款 、收款发票 、付款发票 、费用报销

统计分析

    客户管理:客户种类 、客户行业 、客户关系等级、客户人员规模 、客户来源 、客户阶段 、客户价值评估 、客户信用等级 、 客户拥有人 、客户创建数量人员/月度统计 、客户创建数量种类/月度统计 、大客户top20(合同额) 、大客户top20(回款额)

    销售跟踪 :交往记录类型 、交往记录人员/月度统计 、客户交往记录top10 、报价记录人员/月度统计 、销售机会月份统计 、 销售机会负责人分布 、负责人/机会状态统计 、负责人/机会阶段统计 、 机会来源分布 、机会可能性分布 、机会状态分布 、机会阶段分布 、预计签单月份统计

    合同/订单:合同订单状态分布 、合同订单状态/金额分布 、合同订单拥有者/状态分布 、合同订单签约时间统计 、合同订单签约金额月份统计 、合同订单签约金额人员分布 、合同订单签约金额人员/月度统计 、合同订单签约数量人员/月度统计 、合同订单未尽收款金额按签约月份统计 、合同订单类型分布 、合同订单签约金额类型分布 、 回款月度统计 、 回款人员/月度统计 、回款分类/月度统计 、回款人员分布 、回款付款方式统计 、回款分类统计、回款计划月度统计 、回款计划人员/月度统计 、开票类型/月度统计

    售后服务:投诉月度统计 、投诉紧急程度/月度统计 、投诉处理结果/月度统计 、客户投诉次数top10 、投诉类型分布 、客服类型分布、客服方式分布 、客服状态分布 、客服月度统计 、 客服类型/月度统计 、 客服方式/月度统计 、 客服状态/月度统计 、客服次数top10

    采购管理:采购单数量分类分布 、采购单金额分类统计 、月度采购单数量 、月度采购单金额 、人员采购单数量 、人员采购单金额 、采购单数量人员/月度统计 、采购单金额人员/月度统计 、采购发票月度统计 、 付款月度统计 、付款人员/月度统计 、付款分类/月度统计 、付款人员分布 、付款方式统计 、付款分类统计 、付款计划月度统计 、付款计划人员/月度统计

    费用管理:月度费用申报统计 、月度通过审核费用统计 、月度费用人员统计(通过审核) 、费用类别分布(通过审核) 、费用类别统计(通过审核) 、人员/费用类型统计(通过审核) 、客户费用(通过审核)top20

    市场管理 :市场活动类型分布 、市场活动类型/月度分析 、广告媒体类型分布

    库存管理:库存流水产品数量分布 、库存流水月度统计

系统管理

用户管理、角色管理 、 组织机构 、职位管理 、 系统日志 、产品设置 、监控设置 

数据备份还原:数据备份 、数据还原

备份还原设置:备份数据库 、备份存放路径

手机短信:已发送短信 、等待发送短信 、发送失败短信 、接收短信

数据字典:客户种类 、客户行业 、客户关系等级 、客户人员规模 、客户来源 、客户阶段 、 联系人分类 、客户关怀类型 、待办事宜类型 、交往记录类型 、销售机会来源 、 销售机会阶段 、竞争对手能力 、销售费用类、付款方式 、 合同订单分类 、 采购分类 、回款记录分类 、票据类型 、QA库分类 、 投诉处理分类 、 服务类型 、服务方式 、市场活动类型 、广告投放类型 、供应商所属分类 、供应商信用等级 、 直接入库类型 、直接出库类型

其他

工作台设置,在线人员(组织结构模式),全部人员(组织结构模式)






  • 商品评价
  • 交易规则

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1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;

2、手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。

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1、描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、版本不符等);

2、演示:有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);

3、发货:手动发货源码,在卖家未发货前,已申请退款的;

4、服务:卖家不提供安装服务或需额外收费的(但描述中有显著声明的除外);

5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。

注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。交易中的商品,卖家无法对描述进行修改!

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1、在未拍下前,双方在QQ上所商定的内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);

2、在商品同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);

3、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;

4、虽然交易产生纠纷的几率很小,但请尽量保留如聊天记录这样的重要信息,以防产生纠纷时便于网站工作人员介入快速处理。



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  • 个人
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  • 周一至周日:09:00 - 20:00
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