网络危机公关，对于很多公司来说，是一个危险的词。“树大招风”当一个企业发展到一定的阶段，必然要经历一些危机，润旭源码网表示，危机公关处理是企业的品牌部的必修课，下面，我们来看看那些处在风口浪尖的知名房企面对危机如何化解，见招拆招。

房产圈危机公关处理案例分析：

危机公关案例一：盛典之后意外被停职

4月24日，泰禾集团在南京博物馆举行泰禾南京院子产品发布盛典。盛典热闹，邀请了成龙等嘉宾莅临；但盛典之后更热闹，南京博物馆馆长因此事被停职。

或许南京博物馆馆长也没有意识到，他成为有史以来第一位因举办商业活动被停职的文保单位官员，该事件也迅速成为南京市民瞩目的话题。

其实说白了，这档子事儿早就见怪不怪了，什么在杭州博物馆里跑男在撕名牌，在北京的太庙里在进行着婚礼进行曲，故宫里的三大男高音高音嘹亮，长城上正被星球大战的抵抗力量占领，作为最神圣的人民大会堂、钓鱼台国宾馆品牌活动也是一场接着一场。这次因为这个被免职也实属意外。

润旭源码网分析对应方案：

网络危机公关对于企业品牌无疑是一项重大考验，即使邀请媒体做正向引导，不失为一个良策“泰禾集团，作为房地产行业前30强的房企，擅长于中式别墅院落开发，中国首屈一指的中式顶豪中国院子即是由其开发，并由此诞生了地产圈最为知名的产品线——院子系。或许源于其产品基因，泰禾的品牌及产品发布，更乐于在具有文化底蕴和地标意义的场所发布，比如早前的泰禾北京院子即是在北京太庙发布的。”然后不断同案举例，加以分析。

危机公关案例二：竞品相欺、舆论封喉

2010年，上海某高端项目横空出世，单价瞬间成为区内板块内的领跑者。面对如此的价格冲击，周边的企业小伙伴们原本不以为意，这么高昂的单价如何让消费者们接受？然而出乎人们意料的是，该项目的成功可以说“令人发指”。

周边的名企瞬间因对比“屌丝”相竟现，这样赤裸裸的抬价，还让哥几个怎么活？所谓哪里有压迫哪里就有反抗，某“屌丝盘”一项目总终于按捺不住满腔的热火，联合众多媒体对该项目做大量的“报导”而且多数采用暗访的形式。这样一来面对媒体的口诛笔伐，这个项目开始遭受人们的质疑，购房者们害怕做了一回冤大头，一时间将项目和企业推向了大众舆论的风口浪尖处。

企业应对：曾经我们是“敌人” 如今我们是伙伴

面对大量媒体的负面报导，在牛逼的项目也是扛不住的。其实认真说来，又哪有十全十美的项目？但企业就怕树倒众人推，这么有纪律、有规模的媒体爆料也必定是有所预谋。这个项目的负责人只能见招拆招，约了这些报导的媒体们一起来促膝长谈，动之以情，晓之以理。在这样一次深度、诚恳的面对面交流之后竟然也促成了媒体和企业之间良好的“合作姻缘”。所以，这就是房地产的江湖，也许之前还是“敌人”，但谁都有可能从“敌人”变为“战友”。